Chi siamo

Un riferimento strategico. Un team costruito intorno al progetto.

La strategia ha un responsabile; l'esecuzione ha gli specialisti giusti. È un modello trasparente: chi coordina è chiaro, e lo sono anche le competenze coinvolte.


Come lavoriamo

La direzione resta unica

Francesco mantiene la direzione strategica ed esegue direttamente le attività in cui è specializzato.

Gli specialisti entrano quando servono

Coinvolgiamo specialisti o partner per le discipline necessarie, in base alle priorità del progetto.

Un solo riferimento per il cliente

Il cliente non deve coordinare autonomamente più fornitori: le attività lavorano verso obiettivi condivisi.

Competenze che restano

La formazione rende l'azienda progressivamente più autonoma nella gestione della propria identità digitale.


Le persone

La strategia ha un responsabile.

Il punto fermo di ogni progetto è Francesco Di Turo, che tiene la direzione strategica. Non esiste invece un team fisso: gli specialisti sono esterni e vengono coinvolti di volta in volta, scelti in base agli obiettivi e al budget del progetto. Le competenze che possiamo attivare:

Strategia e direzione

Advertising (Meta, Google)

SEO e ricerca AI

Contenuti e social media

Sviluppo web ed e-commerce

Dati, AI e automazione

Branding

Formazione

È una scelta precisa: nessuna struttura fissa da mantenere, ma le competenze realmente utili a ogni progetto, con un unico riferimento che ne risponde. Per questo non pubblichiamo un organigramma — la squadra si forma sul progetto.

Di Turo Marketing è il nome commerciale di DI TURO CONSULTING SRL. La direzione strategica è di Francesco Di Turo, socio e amministratore unico.


In cosa crediamo

Risultati, non solo visibilità

La comunicazione deve generare risultati concreti, non solo visibilità: ogni attività punta a un obiettivo di business misurabile.

Identità e fiducia nel tempo

Costruiamo identità, fiducia e valore che durano, non un picco temporaneo. La coerenza nel tempo conta più del singolo colpo.

L'azienda resta autonoma

Un buon fornitore non crea dipendenza: trasferiamo competenze perché l'azienda capisca e governi la propria presenza digitale.

Parliamone

Partiamo dal problema, non dal preventivo.

Raccontaci l'obiettivo che vuoi raggiungere: capiamo insieme se e come possiamo esserti utili.